Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng phát biểu khai mạc khoá học dành cho Giám đốc
các Sở Thông tin và Truyền thông
Trao đổi sau khi khai mạc khoá học đặc biệt này, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng
chia sẻ:
Tên đúng của Bộ Thông tin và Truyền thông đáng lẽ phải gọi là Bộ Công
nghệ Thông tin và Truyền thông. Nhưng với tên rút gọn, Bộ Thông tin và Truyền
thông như hiện nay, đồng thời với nó là sự thiếu quan tâm đến mảng viễn thông,
công nghệ thông tin, nên Bộ đang bị nhận thức là Bộ thông tin tuyên
truyền.
Như vậy, tức là cần phải nhìn nhận đầy đủ hơn về vai trò quản lý trong các
lĩnh vực trực thuộc Bộ Thông tin và Truyền thông phải không, thưa Bộ trưởng?
Tôi muốn nhấn mạnh rằng, Bộ Thông tin và Truyền thông có sáu lĩnh vực quản
lý nhà nước, bao gồm:
Một là Bưu chính, là hạ tầng chuyển phát và logistics cho thương mại
điện tử.
Hai là Viễn thông, là hạ tầng kết nối cho nền kinh tế số.
Ba là Công nghệ thông tin, là chính phủ điện tử, ứng dụng CNTT,
chuyển đổi số quốc gia, kinh tế số, thành phố thông minh.
Bốn là An toàn, an ninh mạng, là tạo ra một không gian mạng an toàn
nhằm thúc đẩy một xã hội số.
Năm là Công nghiệp ICT, là lĩnh vực phát triển các DN công nghệ Việt
Nam, tập trung vào công nghệ cao, là công nghiệp sản xuất phần mềm, công nghiệp
sản xuất phần cứng, công nghiệp điện tử-viễn thông, công nghiệp ứng dụng CNTT,
công nghiệp nội dung số, công nghiệp an ninh mạng, công nghiệp sản xuất thiết
bị Internet vạn vật, phát triển và ứng dụng các công nghệ của CMCN 4.0.
Và sáu là Thông tin tuyên truyền, bao gồm báo chí, phát thanh truyền
hình, xuất bản, thông tin cơ sở và thông tin đối ngoại.
Trong đó, lĩnh vực ICT của Bộ là nền tảng để thúc đẩy kinh tế số,
CMCN 4.0 ở Việt Nam. Việc phát triển các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam, tập
trung vào công nghệ cao, thì cơ bản là các doanh nghiệp trong lĩnh vực ICT, với
trên 50.000 doanh nghiệp đang hoạt động và tạo ra doanh thu hàng năm gần 100 tỷ
USD.
Ở lĩnh vực thông tin tuyên truyền phải thể hiện dòng chảy chính của xã hội
Việt Nam, tạo đồng thuận, niềm tin xã hội và khát vọng Việt Nam hùng cường. Tất
cả các định hướng trên, Thủ tướng Chính phủ đã chỉ đạo Bộ và Bộ đang tập trung
mọi nguồn lực và bộ máy từ trung ương đến các Sở để tổ chức thực hiện.
Với những nội dung quan trọng như nêu trên, để Bộ TT&TT có thể
thực hiện tốt vai trò quản lý nhà nước trong lĩnh vực TT&TT thì vai trò đầu
mối, phối hợp của Sở TT&TT tại các địa phương là vô cùng quan trọng, tạo
nên sự thông suốt trong chỉ đạo, thực hiện từ trung ương đến địa phương. Số
lượng các ngành, lĩnh vực thuộc phạm vi quản lý nhà nước của Sở TT&TT là
khá nhiều, có nhiều lĩnh vực quan trọng, nhạy cảm có sự vận động nhanh, phát
triển liên tục, mang tính công nghệ cao, rất khác với tính chất, đặc thù của
các Sở khác. Thực tế đó đòi hỏi phải có cơ quan quản lý nhà nước chuyên ngành
được tổ chức thống nhất, đồng bộ tại tất cả các địa phương để công tác quản lý
nhà nước của Bộ TT&TT được thống nhất, thông suốt, góp phần ổn định chính
trị - xã hội, phát triển công nghệ, công nghiệp và dịch vụ ICT của địa phương
cũng như của đất nước.
Trong một số lần phát biểu, Bộ trưởng đã nhấn mạnh đến vai trò và
những yêu cầu đối với người đứng đầu các Sở TT&TT, trong đó có việc phải
đáp ứng được những tiêu chuẩn nhất định mang tính đặc thù của Ngành. Vì sao Bộ
trưởng đặc biệt coi trọng vai trò của các Giám đốc Sở TT&TT?
Muốn Sở TT&TT đóng góp hiệu quả hơn cho sự phát triển của mỗi
tỉnh, thành, muốn Sở TT&TT đúng là Sở Công nghệ Thông tin và Truyền thông
thì đầu tiên phải là nhận thức đúng về vai trò của Sở và nhận thức đúng về sáu
lĩnh vực quản lý nhà nước của Sở. Đồng thời, nhận thức đúng về tầm quan trọng
của Công nghệ và Tuyên truyền trong sự phát triển của đất nước: Tuyên truyền
tạo lên sự ổn định, còn Công nghệ tạo lên sự phát triển.
Muốn thay đổi thì đầu tiên phải bắt đầu từ người đứng đầu, tức là
Giám đốc Sở. Bởi vậy mà lớp học này là dành cho các Giám đốc. Ở đâu cũng vậy,
tướng sao thì quân vậy. Trong lúc khó khăn thì tướng phải xung trận, đi đầu,
chấp nhận hy sinh, làm gương cho mọi người noi theo. Khó khăn thì rất nhiều, kể
mãi không hết. Nhưng hãy cứ bắt tay vào làm đi, mọi sự sẽ không khó như mình
tưởng tượng. Vào lúc khó khăn này sẽ xuất hiện những Giám đốc Sở xuất sắc, các
đồng chí hãy coi đây là cơ hội, là sứ mệnh.
Bộ trưởng kỳ vọng các giám đốc Sở TT&TT sẽ tạo ra sự thay đổi như thế
nào ở các địa phương, thưa Bộ trưởng?
Cũng chỉ cần 2 năm thôi là Sở TT&TT sẽ phải khác, phải thể hiện
được vai trò không thể thay thế của mình trong sự phát triển của mỗi tỉnh
thành.
Tôi đã trao đổi thẳng thắn với các Giám đốc Sở TT&TT rằng “Muốn
thay đổi nhận thức của tỉnh về Sở TT&TT thì phải thông qua việc chúng ta có
thể làm gì cho tỉnh”.
Có rất nhiều việc các Sở TT&TT có thể làm ngay ở từng lĩnh vực mà
mình quản lý. Về Bưu chính, cần phát triển thương mại điện tử, giao nhận hàng
hoá tại nhà, hợp tác với tỉnh cung cấp dịch vụ công,...
Về Viễn thông, hãy triển khai các chương trình thiết thực như: Mỗi
người một điện thoại thông minh đến 2020; Ngầm hoá, treo lại cáp để tăng mỹ
quan, an toàn đô thị; Cầu truyền hình trực tuyến về đến cấp xã; Nhắn tin quảng
bá để truyền đi thông điệp của người đứng đầu tỉnh đến từng người dân; Giải
quyết vấn nạn sim rác; Thanh toán điện tử bằng tài khoản viễn thông,...
Về CNTT, có rất nhiều thứ để làm, đó là: Chính quyền điện tử, dịch vụ
công trực tuyến cấp độ 4, phát triển ứng dụng học lý luận chính trị trên
Smartphone hay quản lý đất đai, dân số bằng CNTT, xây dựng thành phố thông minh
và nông nghiệp công nghệ cao,...
Về an toàn, an ninh mạng, cần chú ý đến những vấn đề như: Quản lý
MXH, giải quyết vấn nạn Fake news, phòng chống mã độc, không để tin tặc tấn
công doanh nghiệp, chính quyền,...
Về công nghiệp ICT, chúng ta tập trung cho việc phát triển các DN
CNTT vừa và nhỏ tại tỉnh, kêu gọi các DN lớn đầu tư vào các khu CNTT tập trung
của tỉnh, phát triển các DN cung cấp dịch vụ tư vấn, tích hợp hệ thống, phát
triển các DN nội dung số của tỉnh,...
Về Thông tin tuyên truyền, các Sở TT&TT cần chủ động thực hiện
đúng vai trò, trách nhiệm trong việc triển khai Quy hoạch lại các báo, đài,
quản lý phóng viên của các báo, đài Trung ương tại tỉnh, bảo vệ Doanh nghiệp,
chính quyền khỏi các thông tin sai sự thật, phát triển, hiện đại hoá hệ thống
thông tin cơ sở, đồng thời đưa hình ảnh của tỉnh ra đất nước và quốc tế,...
Thưa Bộ trưởng, với nguồn lực và đội ngũ nhân sự của các Sở
TT&TT như hiện nay, liệu các cơ quan này có đáp ứng được những mục tiêu mà
Bộ trưởng kỳ vọng? Sẽ là thách thức không nhỏ với các Sở, khi không ít đầu việc
mà Bộ trưởng muốn các Sở hướng đến vốn được cho là việc của Bộ, của các cơ quan
trung ương…
Trong lúc nguồn lực hạn chế, tri thức hạn chế thì làm thế nào? Lúc đầu phải
dựa vào Bộ. Các hệ thống CNTT của Bộ, như Trung tâm giám sát an toàn Không gian
mạng Quốc gia, hệ thống lưu chiểu nội dung báo chí, hệ thống quản lý phóng viên
toàn quốc,... các kiến thức mới về Chính phủ điện tử, Cách mạng công nghiệp
4.0, Thành phố thông minh sẽ được các đơn vị trong Bộ TT&TT chia sẻ với các
Sở TT&TT. Các dự án CNTT phức tạp sẽ được Bộ tư vấn.
Nhưng mặt khác, các Sở cũng phải chủ động trong việc tìm kiếm các
giải pháp để thực hiện hiệu quả nhiệm vụ của mình. Ví dụ như đối với những vấn
đề liên quan đến công nghệ phải dựa vào các Doanh nghiệp, nhất là các Doanh
nghiệp lớn. Giai đoạn đầu của các dự án CNTT, có thể yêu cầu các Doanh nghiệp
hỗ trợ, làm thí điểm qui mô nhỏ để chứng minh hiệu quả.
Thay đổi ngành TT&TT, lấy lại tên cho mình sẽ là một hành trình vất vả,
nhưng vinh quang, vì nó mang lại giá trị, lợi ích cho Ngành, cho địa phương và
cho đất nước. Vì thế, chúng tôi tổ chức lớp học dành cho các Giám đốc Sở
TT&TT với sự đổi mới từ cách học.
Thay vì nghe giảng thì hãy đối thoại, trao đổi nhiều hơn. Thay vì
ngồi lớp thì hãy đi thăm quan nhiều hơn. Thay vì nghe thì hãy hỏi nhiều hơn.
Thay vì học từ giảng viên thì hãy học từ bạn cùng lớp nhiều hơn. Thay vì học
sách thì hãy mang câu chuyện của Sở mình ra để bàn bạc, giải quyết. Thay vì
theo một chương trình được thiết kế trước thì hãy điều chỉnh, may đo cho phù
hợp.
Thay vì mang về rất nhiều tài liệu thì hãy mang về một nhận thức mới,
một tinh thần mới, một năng lượng mới!
Xin cảm ơn Bộ trưởng!